在达喀尔的迪奥普体育场，青年运动员们在崭新的红色跑道上激烈角逐，这一场景背后是中国土木工程集团有限公司（以下简称“中国土木”）付出的努力与汗水。项目负责人王能与团队的同事们在看台上，共同感受到这一成果所带来的成就感与自豪感。王能表示：“所有的辛苦努力，此刻都转化为幸福，我们热忱欢迎来自全球的运动员在此竞技。”

2024年中非合作论坛北京峰会期间，中方明确表示支持塞内加尔承办2026年青年奥林匹克运动会，这为两国在赛事准备、场馆建设等领域的进一步合作提供了重要契机。紧接其后，中国土木于同年10月启动了迪奥普体育场的改扩建工程，该项目位于达喀尔市中心的梅迪纳区，涵盖一座可容纳8000名观众的足球与田径体育场，以及综合训练设施及体育馆等配套项目。

在22个月的建设周期内，项目团队在工期压力下采取了超负荷的工作安排，部分成员的休假多次被推迟，以确保项目按时完工。王能回忆道：“场馆于7月25日正式交付时，我们的心情无比激动。”然而，交付并不是工作的终点。为了满足国际赛事的高标准要求，项目团队在一个月内完成了球员更衣室的建设，并在赛事照明、转播等关键环节上进行了多次巡检和测试，确保赛事顺利进行。 mk官网

通过多方努力，场馆得到了中国橄榄球协会、中国田径协会及世界跆拳道联合会的积极评价，许多参赛运动员也赞扬场馆的设施条件，表示在非洲极为罕见如此优秀的比赛场地。将老旧体育场改造为符合国际标准的竞赛场馆，面对诸多挑战，其中包括施工区域受限、周边居民和商铺密集以及物资供应困难等问题。王能指出，场馆的拆除与重建需要处理大量的建筑垃圾，团队通过对建筑垃圾的破碎与再利用，解决了土质较差区域的回填问题。

在物资供应方面，由于塞内加尔的工业相对落后，许多建设材料须在中国或其他国家生产加工，经过海运和清关的周期一般约为六个月，物资的准时到达成为项目推进的重大挑战。为加强项目执行能力，中方团队在建设期间大规模招聘当地员工，至施工高峰期，现场约有400名工作人员，其中塞方员工超过350名。王能表示：“通过师徒制培训模式，我们培养出一批掌握技术的钢筋工、电焊工和水电工，这不仅提高了项目施工效率，也为当地员工的未来发展提供了助力。”

根据规划，赛事结束后，迪奥普体育场将继续为专业赛事和运动员训练提供场地，并在特定时间向市民开放。中方将在赛事结束后移交运营维护技术，以确保场馆在盛会后能够持续运行，为当地社区提供服务。 mk官网

项目参与者之一的当地员工蒂迪亚内·法勒从2024年11月开始参与施工，他使用手机记录下场馆建设的每一个变化，认为青奥会首次在非洲、在自己国家举行，这是一段值得铭记的历史。王能同样珍视这一经历，从施工现场的初始状态到场馆逐渐成形，他在社交平台上分享了建设过程的多个瞬间。

在青奥会田径比赛期间，王能的社交媒体活跃度显著提高，曾经空旷的跑道和看台，如今则人声鼎沸。他与同事们高举五星红旗，在场边为中国运动员加油助威，期待他们在这一由自己参与建设的场馆中取得优异成绩。

综上所述，中国土木在达喀尔青奥会场馆建设中，通过坚持不懈的努力和多方合作，成功克服了各种挑战，完成了一项重要的国际项目。这一经验不仅为中国企业在国外的承建工程提供了宝贵的参考，也为当地社区的发展注入了新活力。 mk官网